무재해 운동은 인간존중의 이념을 바탕으로 합니다.·관리자·근로자를 포함한 모든 사업장의 적극적인 참여를 통해 안전하고 무재해 사업장을 만들어 안전과 건강을 최우선으로 하고, 모든 작업장 사고를 근절하고, 사람 중심의 친근하고 활기찬 근무환경을 만들기 위한 캠페인입니다..
무재해 운동의 목적
➀ 손실을 방지하고 생산성을 향상시켜 회사의 경제적 이익을 창출합니다..
② 자율적인 문제 해결 능력으로서의 생산, 품질 향상 능력을 향상시킵니다..
③ 조인 활동으로 행복한 직장 분위기 조성.
④ 업무와 관리의 조화로운 분위기를 조성하여 업무관리의 신뢰성 향상.
무사고 이동 삼규칙
➀ 무의 원칙 : 모든 잠재적 위험 요소를 사전에 인식·파악·따라서 작업 중 사고는 근본적으로 배제됩니다..
② 참여 원칙(참여 원칙): 작업에서 잠재적인 위험을 발견하십시오.·문제를 해결하기 위해 모두가 함께 노력하여 문제해결 운동을 실천합니다..
③ 안전 제일(선제 원칙): 작업장 위험 요소가 개입하기 전에 인식·파악·재해를 예방하다.
무재해 소그룹 활동
브레인스토밍(브레인 스톰) 알렉스 오스본에 의해 발명 6-1210,000명의 회원이 비판 없이 자유로운 토론을 통해 독창적인 아이디어를 다수 생성, 대안을 찾는 집단사고 기법이다..
① 비평가 없음 : “안녕히 주무세요, 나쁜” 등을 비판하지 마십시오..
② 프리휠 : 자유로운 분위기에서 발표.
③ 빅토크 : 다 괜찮아서 말이 많아.
④ 변화 : 자유로운 아이디어 개발. (다른 의견으로 변경)
위험 예측 교육
➀ 하나둥근 : 현상의 이해(사실의 분해) – 어떤 위험이 도사리고 있습니까??
② 2둥근 : 본질을 향한 노력(조사를 시작하다) – 여기가 위험지점.
③ 삼둥근 : 대책 수립(행동을 취하다) – 당신은 무엇을 하시겠습니까?
④ 4둥근 : 목표 설정(실행 계획 작성) – 우리가 이것을 하자!
위험 예측 교육을 통한 위험 민감도 향상, 작업 행동의 각 요소에 대한 집중도 향상, 문제(위험)해결책을 찾으려는 의지(할 생각)증가할 수 있음.
무재해 운동은 CEO의 리더십 자세에서 시작됩니다.. “일하는 모든 사람이 중요하다.”무재해 운동은 사람을 존중하겠다는 CEO의 의지에서 시작되었습니다., 라인 관리자의 생산 활동에 안전과 건강을 포함하고 실천하는 것입니다., 모든 근로자는 안전과 보건을 자신의 문제이자 동시에 같은 동료의 문제로 심각하게 생각하고, 직장에서 팀원들과의 협동 노력을 통해 자발적으로 추진하여 소그룹 봉사활동이 활성화될 수 있도록 함께 노력해야 합니다..